這是我經(jīng)?？吹降囊粋€常見錯誤。買家角色被認為是一種專門針對內(nèi)容營銷、活動和產(chǎn)品發(fā)布的新嘗試的工具。而不是在定性買家研究的背景下。沈陽品牌設計公司失去了急需的整體和目標導向的重點。開發(fā)的買家角色很快就完成了，實際上是買家資料，并對作為實現(xiàn)以客戶為中心的公認方式造成無法彌補的損害。沈陽品牌設計公司親眼目睹的一些更大的成功案例是 B2B CMO 善于將他們的買家角色作為 C-Suite 互動、會議和計劃中不可或缺的一部分。導致決策制定方式以及所有目光都集中在客戶身上的方式發(fā)生變革。在銷售驅(qū)動的文化中，它使 B2B CMO 能夠提升他們的影響力和能力，以實現(xiàn)向更以客戶為中心的組織的變革。
正如許多 B2B CMO 發(fā)現(xiàn)的那樣，實現(xiàn)以客戶為中心說起來容易做起來難。買家角色也是如此。買方角色不像在紙上畫圖那么容易，需要深入研究、了解目標導向行為，并且需要投資。然而，我們正處于一個時間點，用戶、買家和客戶希望 B2B 公司與他們的目標和未來相關。沈陽品牌設計公司如果無法通過深入的買家洞察力實現(xiàn)相關性，那么所有以客戶為中心的口號、橫幅、計劃和促銷活動都會被客戶看成是花言巧語，毫無實質(zhì)內(nèi)容。
如果你的 B2B 營銷努力最近一直步履蹣跚，問問自己你的營銷內(nèi)容是否變得有點單薄、貧乏、無關緊要或稀缺。所有這些缺陷中的任何一個都很容易導致您的公司落后于您的競爭和收入目標。但是，查明所有需要改進的領域，然后實際進行這些改進，可能是一項艱巨的任務——尤其是在您沒有制定明確計劃的情況下。讓沈陽品牌設計公司看看 B2B 營銷機構的參與如何為您的內(nèi)容注入新的活力。
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