如果你有內(nèi)部資源、帶寬和預(yù)算，那么考慮用新的東西來更新你的營(yíng)銷策略是很重要的——即使你并沒有完全接受它。蘭州包裝設(shè)計(jì)公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某種策略為您的組織帶來了難以置信的好處。問題是，在您嘗試之前，蘭州包裝設(shè)計(jì)公司永遠(yuǎn)不會(huì)知道它是否有效。實(shí)施問題是技術(shù)采用中被引用次數(shù)第二多的問題（第一個(gè)是可以理解的預(yù)算）。雖然 35% 肯定不是微不足道的，但我覺得這比幾年前的數(shù)字要低得多。近年來，技術(shù)已經(jīng)深入到我們的日常營(yíng)銷生活中，以至于我們正在學(xué)習(xí)如何更好地處理它。
然而，這并不是說我們不能從一些關(guān)于順利推出 martech 的有用技巧中受益。我得到的最好的建議是：“專注于幾場(chǎng)速戰(zhàn)速?zèng)Q，然后穩(wěn)步擴(kuò)張?！边@意味著選擇一個(gè)試點(diǎn)計(jì)劃，允許特定群體在大規(guī)模部署之前體驗(yàn)、測(cè)試和評(píng)估新技術(shù)并根據(jù)需要調(diào)整流程。蘭州包裝設(shè)計(jì)公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法預(yù)料的問題，因此根據(jù)優(yōu)先級(jí)和容易獲勝的平衡來選擇飛行員是一個(gè)非常好的主意。它將讓您獲得新系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)（和技能），同時(shí)向批準(zhǔn)投資的利益相關(guān)者展示影響。沒有什么比剛開始從技術(shù)投資中獲得全部?jī)r(jià)值時(shí)被拒絕續(xù)約更糟糕的了。
此外，在實(shí)施之前設(shè)定目標(biāo)。不管結(jié)果如何——它們會(huì)幫助您跟蹤進(jìn)度，蘭州包裝設(shè)計(jì)公司可以根據(jù)這些進(jìn)度在以后衡量試點(diǎn)后的表現(xiàn)。它們還將幫助您識(shí)別流程、資源甚至技術(shù)本身的缺陷。也許最重要的是，在投資之前，您有一個(gè)高級(jí)用戶。如今的營(yíng)銷技術(shù)非常復(fù)雜，需要對(duì)流程、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)本身進(jìn)行大量定制。最成功的技術(shù)推廣依賴于關(guān)鍵個(gè)人，他們?cè)谠圏c(diǎn)期間了解細(xì)節(jié)，然后領(lǐng)導(dǎo)后續(xù)的推廣階段。
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