如果價(jià)值數(shù)十億美元的大型國(guó)防承包商覺得有必要向聯(lián)邦政府推銷自己，即使在軍事沖突期間最需要他們的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，那么就沒有理由讓中小型 B2B 和B2C 應(yīng)該跳過制定適當(dāng)?shù)膬?nèi)容營(yíng)銷策略。盡管商業(yè)伙伴關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定，但即使像雷神和通用電氣這樣的公司也會(huì)推出內(nèi)容營(yíng)銷策略，包括視頻營(yíng)銷活動(dòng)、更新博客、發(fā)送電子通訊、撰寫案例研究和創(chuàng)建信息圖表。以下是公司利用內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)迎合政府和民間利益的 5 種方式，以及企業(yè)可以從中學(xué)到什么。
